En el aniversario 72 de la Expropiación Petrolera y a cuatro años de la tan controversial Reforma Energética, es importante hacer un recuento y un análisis sobre el lugar en el que se encuentra Pemex nacional e internacionalmente, así como una proyección sobre el rumbo que tomará en los próximos años. ¿Qué es lo que le hace falta? ¿Cuáles han sido sus logros? ¿Es posible una comparación con nuestro vecino del sur y su paraestatal Petrobras?

 

 

La situación de Pemex se encuentra en un punto crucial para los mexicanos. La producción se está desplomando en un 60% aproximadamente y las reservas se están acabando. Esto no sería un grave problema si nuestra economía no dependiera de la venta y exportación del petróleo. Dado a que existe una mayor demanda que oferta de gasolinas, México tiene que importar y los mexicanos consumir a precios altos aunque razonables por el subsidio estatal. Si bien se han logrado avances en el sector petrolero, todavía hay mucho por hacer.

 

 

La dependencia excesiva de los ingresos petroleros nos hace vulnerables como país a la volatilidad del peso y dependientes de un recurso no renovable. Pemex paga aproximadamente un 83% del valor de su venta en impuesto. Nuestra paraestatal no puede seguir siendo el sustento de la tesorería en turno y de nuestro sistema fiscal, por lo que es necesario llevar a cabo ciertas medidas.

 

 

Existen casos de empresas petroleras exitosas a nivel mundial, inclusive paraestatales como Petrobras, la cual ha logrado una mayor producción con mejores ganancias. Es difícil hacer una comparación con Pemex, pero es importante tomar en cuenta qué cosas le han funcionado a la paraestatal carioca para saber si dicho aprendizaje nos sirve de lección para impulsar el mejoramiento de este sector.

 

 

Es importante tomar en cuenta que si las cosas siguen como están para el 2015 Pemex estaría importando petróleo. Hacia el 2030 vendrá una reconfiguración en el sector energético global, ya que las propuestas de energía alternas serán más viables. ¿Pero dónde estará México para entonces? Para que México cuente con una seguridad energética, la toma de decisiones tiene que ser ahora. Y el problema debe enfocarse en cuestiones cuya relevancia van más allá de la típica retórica nacionalista y de identidad colectiva. Un plan integral sobre la reinvención de Pemex debe orientarse en virtud de los retos futuros que el sector enfrentará y no en relación a la debacle presente y la inmediatez con la que se discuten las reformas y reestructuras pendientes.

 

¿QUÉ NOS HACE FALTA?
-Liberación presupuestal orientada a la modernización de las instalaciones (equipo, herramientas, capacitación).
-Plan congruente integral para disminuir la corrupción y reducir el número excesivo de personal.
-Desarrollar exploración y explotación en aguas profundas.
-Mejorar factores de recuperación de campos marginales.
-Construir 2 nuevas refinerías y modernizar las ya existentes.
-Brindarle atención directa al problema de desabasto interno de petroquímicos.
-Informar sobre la emisión de bonos.

 

 

Pemex

Petrobras
El sector petrolero se sigue defendiendo como factor constitutivo de nuestra identidad colectiva. Han tenido una visión estratégica a largo plazo, en la que se ha invertido en tecnología y capacitación de recursos humanos.
Cuenta con una sujeción asfixiante por parte de la Secretaria de Hacienda y Crédito Público. Se ha invertido en la empresa recursos públicos de más de 50 años.
El 60% de sus ventas va hacia el Estado Mexicano. Cuenta con una carga fiscal de 33% y 35%.
Gran influencia por parte del Sindicato. La rigidez laboral conduce a graves problemas en la asignación de los factores de producción. Cuenta con flexibilidad fiscal y autonomía de gestión.
Se ha disfrutado de la abundancia que ha brindado el sector. A falta de la escasez con la que se contaba, se ha invertido en tecnología y ha habido cierta participación de capital privado.
Falta de capital humano y tecnología. Inversión en capital humano por medio de la firma de convenios con Universidades para innovar el sector.

 

alejandraespinosamijares@gmail.com

Internacionalista egresada de la Universidad Iberoamericana. Asistente de investigación en Contorno, Centro de Prospectiva y Debate.