1.
BAILLÈRES Y SUS NEGOCIOS TOTALMENTE A CONTRACORRIENTE
Alberto Baillères, presidente del Grupo Bal, se reafirmó como un empresario con claras estrategias a contracorriente a cinco años de haber decidido la colocación de las acciones de su minera Fresnillo PLC en el mercado de capitales de Londres.
Baillères también se encuentra a la mitad de su plan de 10 años para acelerar el crecimiento y márgenes de su negocio minero en medio de los volátiles ciclos del mercado de los metales preciosos y después de que la especulación de muchos bancos centrales los llevó a vender sus reservas de oro afectando los precios.
Así, para 2013 y a pesar de la incertidumbre en la producción y en los precios de oro y plata, en las oficinas centrales de Fresnillo PLC se tienen programadas inversiones por 279.6 millones de dólares, que si bien es 12% menor a lo invertido el año pasado, confirma los planes y el incremento previsto en la producción hacia 2018.
Fresnillo, que dirige Octavio Alvídrez, busca reducir costos y producir 65 millones de onzas de plata por año y 500 mil onzas de oro. Y si bien los futuros de estos metales siguen presentando algunas señales negativas, los planes de Baillères se mantienen en lo dicho, a contracorriente de los ciclos coyunturales.
Además, en Fresnillo PLC también se preparan para incrementar la bursatilidad de la acción en el mercado de capitales de Londres en línea con nuevas disposiciones de sus autoridades bursátiles, y para ello emitieron 19.6 millones de acciones, 2.74% de su capital en circulación. Es la firma First Eagle Investment Management, accionista de la minera mexicana, la que promueve la participación en los títulos de la empresa de Baillères.
En cuanto a las relaciones con el Sindicato de Trabajadores Minero que encabeza Napoleón Gómez Urrutia, Baillères también parece actuar a contracorriente, ya que mientras Carlos Slim vive una confrontación con los mineros de su mina “El Coronel” en Zacatecas, los directivos de Fresnillo en esa zona impulsan programas de protección para reducir el número de accidentes. En 2012, en las minas de Fresnillo murieron seis trabajadores y en 2011 fueron 11. Fue en 2008 cuando la sección 62 del Sindicato Minero tomó las instalaciones de Fresnillo en Zacatecas y los enfrentamientos dejaron muertos a su paso. Desde entonces, no es que no existan desencuentros entre mineros y la compañía del también fundador del Grupo Palacio de Hierro, la diferencia es la política corporativa con la que se manejan.
A los inversionistas del mercado de valores en Londres, Baillères les aseguró en su informe anual que la relación con el sindicato minero es proactiva, que la empresa se encuentra atenta a las necesidades de sus trabajadores (con un incremento salarial de 6.5%) y que esa estrategia permitió que en 2012 no tuvieran paros laborales que afectaran la producción.
2.
RESOLUCIÓN DE LA CORTE DESPEJA PLANES DE AUTOSERVICIOS
La Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio (ANTAD), que preside Vicente Yáñez, liberó uno de los escollos jurídicos que habían cubierto de incertidumbre algunos planes de inversión de sus afiliados. Después de que la Suprema Corte de Justicia declaró la inconstitucionalidad de la Norma 29 que limitaba la operación de tiendas de autoservicio en perímetros en donde también se registrara la operación de mercados públicos tradicionales, se despejaron algunas estrategias de sus agremiados.
En la Ciudad de México Chedraui mantuvo sus inversiones aunque sus proveedores llegaron a registrar problemas con la liquidación de sus cuentas por cobrar. Fueron ellos quienes apoyaron a la cadena para impulsar la instalación de nuevas tiendas frente a la competencia de Wal-Mart. Otro hecho relevante en el sector fue la decisión de la familia González Nova de invertir en nuevas unidades y en la remodelación de algunas tiendas estratégicas para su operación. La inversión de mil 600 millones de pesos en Comercial Mexicana no es un hecho menor después de que la compañía prácticamente estuvo al borde de la quiebra.
Wal-Mart también se mantuvo atenta a la deliberación de la SCJN y ahora los escollos que enfrenta en la Ciudad de México están relacionados con oposiciones vecinales alimentadas, en algunos casos, por grupos políticos que capitalizan la preocupación de vecinos por temas vinculados al uso de suelo, movimiento de unidades para el transporte de mercancías y hasta por el manejo de desechos.
Ahora la ANTAD tiene otro asuntito enfrente: la propuesta de una Ley de Prácticas Justas que impulsan los empresarios del sector de abarrotes.
3.
ENTRAN & SALEN
El presidente de Walmart India, Raj Jain, renunció luego de investigaciones por corrupción que enfrenta la filial minorista. En su lugar entrará temporalmente el vicepresidente senior de Walmart International, Ramnik Narsey. (¿Y en México?)
La estadunidense General Motors anunció el nombramiento de Alicia Boler-Davis como vicepresidenta senior de Calidad y Experiencia del Cliente Global a partir del próximo 1 de julio.
El director general de la red social twitter en el Reino Unido, Tony Wang, dio la bienvenida a su futuro homólogo en España, José López de Ayala, quien asumirá el próximo 15 de julio.
La Secretaría de Educación Pública designó a Miguel Ángel Salazar Catzín en la coordinación de la Dirección General de Educación Tecnológica Agropecuaria en sustitución de Sergio Guzmán Licona.
Uno de los asuntos que atenderá el Consejo Universitario de la UNAM será el nombramiento de un nuevo miembro de su Junta de Gobierno ante la salida de Octavio Paredes López, quien concluye sus funciones.
Y apunte otro cambio en el Instituto Nacional de Antropología e Historia. Se acaba de nombrar a Sergio Bautista Orzuna como director del Centro INAH en Oaxaca.
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BOTÓN INFORMATIVO
2,866 millones de pesos
levanta la inmobiliaria Vesta
en oferta accionaria en la BMV