1.
LA QUIEBRA PLANEADA DE MEXICANA DE AVIACIÓN
Fue el 23 de octubre de 2007, cuando Salvador Rocha Díaz -quien fuera senador por el PAN y uno de los abogados que impulsó desde el Poder Legislativo la aprobación de la Ley de Concursos Mercantiles que sustituyó a la Ley de Quiebras y Suspensión de Pagos de la década de los cuarenta- envió un documento (clasificado como proyecto) que resulta clave en la historia que se escribió detrás de la crisis de Mexicana de Aviación.
El destinatario de ese proyecto fue Manuel Borja Chico, en ese momento responsable del Grupo Mexicana de Aviación que, luego de la compra del Grupo Posadas de Gastón Azcárraga, consolidó todos los negocios y las subsidiarias de la aerolínea rescatada por el gobierno federal con recursos del Instituto de Protección al Ahorro Bancario (IPAB).
En 37 cuartillas, Rocha Díaz proyectó la quiebra de la aerolínea bajo diferentes escenarios que, por supuesto, consideraban ya los lineamientos de la Ley de Concursos Mercantiles. Y, en efecto, tres años después, Mexicana demandó ante los tribunales la protección judicial para ingresar a un proceso de cesación de pagos para reordenar sus pasivos. Se dijo en ese momento que la intención era la reestructura financiera para garantizar que sus operaciones continuaran con bases sólidas.
Desde 2007, el proyecto de Rocha Díaz -solicitado por Borja y Azcárraga- contemplaba ya el fortalecimiento de Click, la aerolínea considerada de bajo costo. Para ello, se constituiría una nueva subsidiaria que se encargara de prestar el servicio de contratación y administración del personal de confianza, con el propósito de reducir los compromisos y cargas contractuales. También se sugirió la constitución de otra compañía dedicada exclusivamente a prestar servicios a Mexicana de Aviación. El propósito, desde entonces, era adelgazar la estructura corporativa de la compañía que compró Azcárraga y sus socios y en la que los pilotos, por ejemplo, eran accionistas.
De acuerdo con el documento que podría considerarse un mapa de ruta de la quiebra anunciada de Mexicana, separando a la aerolínea “buena” de la “mala”, los asesores de la firma Bain & Company ya habían recomendado un esquema de este tipo generado a partir del análisis de la operación de compañías aéreas internacionales como Air France, KLM, Japan Airlines Corporation, Lufthansa, Copa Holding y ACE Aviation Holdings.
La compañía que sobrevivía a este esquema fue la base de mantenimiento MRO. Así se explica la fortaleza que, incluso en los días de crisis, reflejó esta compañía de Mexicana de Aviación. Nuevas compañías proveedoras de servicios en ventas, servicio al cliente, lealtad, capital humano, chartera, comisariato y abastecimientos, constituirán el nuevo esquema de operación de Mexicana de Aviación.
2.
¿AFORES PARA PETROLEROS?
La negociación para el cambio de régimen de las pensiones de los trabajadores de Pemex que forman parte del sindicato que encabeza el senador Carlos Romero Deschamps, se dio desde la firma del contrato colectivo de trabajo para el periodo 2013-2015. En el STPRM mantienen la calma porque saben que la presión podría presentarse, acaso, después de que se logre la aprobación de las reformas constitucionales y, por supuesto, la ley secundaria que regirá al nuevo sector de la energía en México.
Lo que es un hecho es que el sistema para la jubilación de los trabajadores petroleros cambiará de uno de reparto a uno individualizado, porque las finanzas de Pemex ya no recibirían el mismo nivel de transferencias que las registradas en la actualidad para fondear los fideicomisos para las pensiones y la vivienda. Las Afores también se prepararían para recibir nuevos participantes en el sistema, tal y como sucedió con los trabajadores del Estado. Sería el respiro que le hace falta a este sector en donde las fusiones y la salida de participantes ha sido la constante en los años recientes.
En sus diferentes secciones, Romero Deschamps busca mantener la calma, sobre todo en sectores en donde se han presentado cambios sustanciales, como el de la coinversión entre Mexichem y las plantas petroquímicas como Pajaritos en Coatzacoalcos, en donde el arraigo de líderes como Ramón Hernández ha sido clave para mantener informados a los agremiados a este sindicato.
3.
ENTRAN & SALEN
Grupo Presidente, de Ángel Losada Moreno, anunció que será su hasta ahora director general, Federico Bernaldo de Quirós, el nuevo presidente del Consejo de Administración del corporativo hotelero. Braulio Arsuaga Losada será su nuevo director general -procedente de la dirección Comercial- quien será sustituido por David Lizárraga Pérez.
En Mexico News Network, portal informativo especializado en turismo, se anunció el nombramiento de Romina Martínez como su nueva directora operativa, quien llega desde la gerencia del Departamento de Noticias.
En Estados Unidos, la recientemente colocada Twitter, que preside Jack Dorsey, sumó con efecto inmediato a Marjorie Morris Scardino -ex directora del grupo editorial Pearson- a su Consejo de Administración.
Será con un “webinar” sobre la Banda Ancha Móvil que se estrene el nuevo director para América Latina y el Caribe de la firma tecnológica 4G Americas, Bob Calaff, al relevo de Erasmo Rojas.
Quien renunció al Consejo Editorial de Letras Libres, la publicación que comanda Enrique Krauze, fue Rafael Lemus a través de una carta abierta en la que se despide para dar paso a sus opiniones “desde otra parte”.
Luz María Longoria Gama, presidenta del Centro Nacional de Comunicación Social, anunció la salida de Brisa Solís Ventura como directora ejecutiva de la institución, quien será sustituida por Omar Rábago Vital.
BOTÓN INFORMATIVO
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