1.
LA CAÍDA DEL BOLÍVAR PROVOCÓ QUE GRUMA “BORRARA” SUS NEGOCIOS EN VENEZUELA
Suscríbete a nuestro canal
No fueron pocas las ocasiones que Roberto González Barrera se reunió con Hugo Chávez. El fundador de Gruma, el gigante de la tortilla, sabía que en México, como en Venezuela, las relaciones políticas eran fundamentales para un negocio vinculado con la comercialización del maíz, alimento básico en América Latina.
Chávez y González Barrera se han ido y para Gruma en Venezuela todo cambió. Las conversaciones entre ambos líderes hicieron posible que, en medio de la ola de expropiaciones y demandas contra el gobierno de Venezuela, el corporativo mexicano se mantuviera en la administración operativa de sus dos filiales: Molinos Nacionales, Monaca, y Derivados de Maíz Seleccionado, Demaseca, que llegaron a representar 16% de las utilidades de la empresa.
Una vez que Chávez decretó la expropiación de las 15 plantas que posee Gruma en Venezuela, en mayo de 2010, González Barrera esperaba una negociación “pacífica” con el gobierno venezolano mientras mantenía buenas relaciones con sindicatos y grupos de influencia política en aquel país. Relaciones para las que don Roberto tenía un tacto especial. El tiempo, sin embargo, se terminó.
Fue en el reporte anual que Gruma está obligada a enviar a la autoridad regulatoria del mercado de valores estadunidense, SEC, en donde se consignó, sin embargo, que no se tomarían en cuenta más las utilidades, pérdidas, activos o participación en esas subsidiarias. En los casi tres años transcurridos, Gruma siguió operando las plantas con los administradores especiales nombrados por Chávez, mientras que se alargaba el proceso de nacionalización sin determinar el rumbo que tomarían.
La decisión se presenta después de que en febrero pasado la devaluación del bolívar venezolano (de 32%) provocó que los accionistas de Gruma observaran el deterioro de su patrimonio, no sólo en ese país sino también en otras regiones, porque el impacto de la noticia se resintió profundamente en la cotización de sus títulos en el mercado de valores de Nueva York.
La pérdida en valor fue al menos de 9%. Resultaba, por lo tanto, más oneroso mantener la participación en esos activos que dejar de consolidarlos en el grupo después de cinco devaluaciones del bolívar venezolano.
A diciembre de 2012 la participación total de Gruma en las subsidiarias venezolanas, de acuerdo con el reporte 20-F, era superior a los tres mil millones de pesos y, como resultado de la pérdida de control de estos activos, la pérdida por posición cambiaria fue de 432.4 millones de pesos. Las ventas en las subsidiarias venezolanas de Gruma aumentaron más de 11 por ciento al cierre de 2012, sin embargo, el costo de ventas lo hizo al mismo ritmo, mientras que la operación se complicaba más día a día.
La creciente incertidumbre sobre el futuro de las empresas estatizadas de Gruma en Venezuela, aunada a una gestión de administradores especiales, ahora bajo el mando del gobierno de Nicolás Maduro, sólo le aporta problemas a Gruma en su balance y en su relación con los inversionistas.
Definitivamente, el futuro para Gruma en Venezuela, después del oficio político de don Roberto González, ya nunca será el mismo.
2.
ROBO DE COMBUSTIBLES: DE FRANQUICIATARIOS COLUDIDOS Y PIRATAS ARMADOS
Como decíamos ayer, el asunto del robo de combustibles es un tema de seguridad pública y, por lo tanto, que tiene que atacar la PGR.
Y es que el problema tiene varias aristas y riesgos. Mire, la Asociación de Distribuidores de Gas LP tiene un abultado expediente de información que muestra predios, camiones, cilindros que son utilizados para el robo de combustible; y que distorsiona el mercado, además del peligro que representa la comercialización de gas LP pirata. Ya Economía está en el asunto.
Ahora, en el caso de las gasolineras, son los propios franquiciatarios los que se prestan a comprar gasolina robada. Y Pemex tomará cartas en el asunto desde la gestión de su sistema de franquicias.
Pero hay otro filón. Los choferes de distribuidores de gas LP en la Ciudad de México confirman dos datos: Que los barrios broncos de Coyoacán -como Santa Úrsula- están bajo el control de distribuidores pirata de gas LP que vienen de Iztapalapa y Ecatepec; datos que coinciden con la información que posee la Asociación de Distribuidores de Gas LP, por lo que piden a Energía que intervenga para frenar esta situación. De hecho, dicen, que estos distribuidores piratas incluso portan armas para amedrentar a sus competidores.
¿Acaso no es un asunto de seguridad pública?
3.
ENTRAN & SALEN
En Montepío Luz Saviñón se anunció el retiro de su director general Juan Balzaretti Ramírez, quien se quedará como consultor de la institución. Al relevo de la dirección general se designó al responsable de la división prendaria, Roberto Kiehnle Zárate.
La desarrolladora de vivienda Homex dio cuenta del retiro del consejero Rafael Labrador Sánchez -directivo de Wal-Mart de México y quien venía ocupando esa posición desde 2006. La posición queda vacante con lo que el Consejo tiene ocho miembros.
La asamblea de la inmobiliaria Corpovael anunció la llegada de Marcelino Menéndez Jiménez como nuevo comisario de su Consejo de Administración tras la renuncia de Manuel Araiza Luevano.
Donde hubo cambio de mando fue en la Asociación Nacional de la Industria Química. Llegará a presidirla el también director de Indelpro, firma de Alpek, Alejandro Llovera Zambrano; en sustitución de Ricardo Gutiérrez de Mexichem.
Más allá de la frontera, Intel Corp. anunció la elección de Renée James como nueva presidenta de la firma fabricante de material de cómputo, en sustitución de Paul Otellini. Además de James, se integra Brian Krzanich como director ejecutivo.
[email protected] | www.arenapublica.com |@samuelgarciacom